茍日新，日日新 | 《組織增長(zhǎng)模式》地酷專場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)
為加快地酷企業(yè)文化的
梳理和建設(shè)
深入推進(jìn)企業(yè)文化的滲透
10月8日
地酷公司進(jìn)行了
“企業(yè)增長(zhǎng)模式”
文化培訓(xùn)會(huì)
會(huì)議伊始，老師首先講到了組織增模式中的“心力增長(zhǎng)”。
什么是“心力”，從某種程度上來(lái)講，心力可以說(shuō)是人們的“逆商”，當(dāng)人們?cè)诿鎸?duì)持續(xù)挑戰(zhàn)以及未來(lái)不確定性的壓力時(shí)，需要強(qiáng)大的內(nèi)心去迎接挑戰(zhàn)，冷靜判斷，以不變應(yīng)萬(wàn)變。
與此同時(shí)，內(nèi)心需要有強(qiáng)大的意愿和能量支撐，因?yàn)橛辛艘庠负椭鞠虻臓恳牧Ρ阌辛藷o(wú)窮的向上發(fā)展空間。
課上大家結(jié)合自身計(jì)劃，通過(guò)實(shí)際練習(xí)來(lái)明確自己的數(shù)據(jù)成果和可以量化的目標(biāo)。
美國(guó)PDP研究中心根據(jù)人的天生特質(zhì)，將人群分為五種類型，包括：支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型；為了將這五種類型的個(gè)性特質(zhì)形象化，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“無(wú)尾熊”、“貓頭鷹”、“變色龍”。而這對(duì)應(yīng)到企業(yè)工作中，是一個(gè)用來(lái)衡量個(gè)人的行為特質(zhì)、活力、動(dòng)能、壓力、精力的系統(tǒng)。作為人才管理的專業(yè)系統(tǒng)，能夠幫助人們認(rèn)識(shí)與管理自己，幫助企業(yè)做到“人盡其才”。
如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀向卓越的跨越？針對(duì)這一問(wèn)題，老師講到了“九大理念思維”，進(jìn)行了大范圍的講解和指導(dǎo)，搭建出了從優(yōu)秀到卓越的思維理念。
人生是不可能線性成長(zhǎng)的，一定是不斷起伏，螺旋上升的。
困難和挫折是我們?nèi)松仨氁鎸?duì)的課題，所以只有轉(zhuǎn)變思維邏輯方式，然后行動(dòng)起來(lái)，才能戰(zhàn)勝一切。
會(huì)后，針對(duì)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，地酷的小伙伴們對(duì)其中的理念進(jìn)行了簡(jiǎn)單分享。
有人喟嘆，有人鞭策自我，有人提到“順境時(shí)笑看風(fēng)云，逆境時(shí)堅(jiān)不可摧”。習(xí)總書記指出“我們要堅(jiān)持道路自信、理論自信、制度自信，最根本的還有一個(gè)文化自信”。對(duì)于企業(yè)更是如此，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是一種無(wú)形的力量。
在本次培訓(xùn)會(huì)上，地酷的小伙伴們協(xié)力共進(jìn)，學(xué)為所用。他們勇于剖析自我，突破認(rèn)知，為公司建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化推波助瀾的同時(shí)，必將為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
